了解如何在油价高涨时降低燃料成本。
燃料平均占 车队总运营成本的 ，因此控制燃料消耗自然是许多公司的首要任务。由于 油价居高不下，管理人员在维持运营的同时控制车队燃料成本的压力更大。与此同时，车队也受到严格审查，要求减少碳排放，以帮助其组织实现气候目标。
好消息是，任何减少车队燃料消耗的策略都会减少碳排放，并使其更具可持续性。在本文中，我们将探讨如何降低汽油成本和尾气二氧化碳排放量。
提高燃油效率的车队管理策略
为了打造更加省油、更加环保的车队，请考虑实施以下车队管理策略：
比较燃料使用趋势以获得更大的利益
在确定燃料使用模式时，有必要从大局着眼。车队应该问自己：
过去三个月我的燃料消耗和 怠速趋势如何 ？
鲁莽驾驶、超速驾驶和怠速驾驶的趋势如何？
查看趋势报告可以帮助跟踪模式并识别异常或指导机会，而交叉引用不同的指标可以提供更深入的洞察力并防止数据被分成 孤岛。用户将探索如何保护他们的信息，因为我们的数据是通过手动过程创建的，所以数据库包含系统信息和专业数据。 WhatsApp 号码商业组织收集与系统和各种流程相关的数据，例如收入增长、订单详细信息以及服务和产品质量。 企业可以 WhatsApp 号码数据 使用收集到的信息来改进业务流程、收入来源和生产力。
个月燃料趋势
过去 个月的燃油趋势 报告根据每辆车的发动机燃油效率数据计算燃油消耗量，以帮助车队按季度监控全车队的燃油消耗趋势。
通过观察这些趋势线，车队可以判断他们的计划是否有效，或者是否需要微调。如果您发现燃料使用量保持不变或增加，则表明是时候审查和调整计划了。需要监控和管理的一些关键领域包括怠速、驾驶员行为和超速。
减少不必要的空转
怠速每小时会消耗 四分之一到半加仑的燃油 ，怠速仅仅 秒 就会比重新启动发动机浪费更多的燃油 。怠速不仅浪费燃油，还会留下残留物，损坏发动机部件并导致维护成本随时间推移而增加。它还会增加车队的二氧化碳排放量，造成 空气污染并影响社区的健康和福祉。查看我们的 怠速文章，了解有关如何控制这种浪费行为的更多信息。
控制驾驶员行为
您是否知道，激进驾驶行为 平均会影响燃油经济性 ？超速、急加速、 急刹车、转弯和紧跟车尾都是激进驾驶行为，也会对驾驶员的燃油效率产生负面影响。通过正确的培训，您可以为驾驶员提供所需的工具，使他们尽可能干净、安全地驾驶。阅读 如何使用驾驶员安全记分卡将高风险驾驶员的数量减少 ，将每百万英里的碰撞次数从 次减少到 次。
图形
借助 驾驶员安全记分卡报告，您可以根据驾驶员的驾驶效率对其进行有效评估。然后，您可以通过分享排行榜结果并为表现最佳的驾驶员设置奖励，将环保驾驶行为游戏化并激励他们，从而激励驾驶员争取最佳位置。
设置速度限制
降低和限制车队速度是提高燃油经济性的另一种策略，因为低速行驶需要的燃油较少。 美国能源部计算出，车辆行驶速度每超过 英里小时，就相当于每加仑汽油多花 美元。
优化路线
通过评估司机是否走最高效的路线，或者是否将最高效的司机派往服务地点，可以节省燃料。这是一个很好的例子，说明燃料和可持续性相关的优化也可以积极影响车队的生产力，从而创造每天更多客户访问的机会。
实行预防性维护
发动机故障、氧气传感器故障和轮胎充气不当都会导致燃油效率下降。根据 美国能源部的数据，轮胎充气不足会使燃油经济性降低 。实时监控车辆健康状况可让您在小问题变得更严重、成本更高以及对车队的燃油经济性和环境性能产生不利影响之前对车辆进行维修。
适合其任务的车辆尺寸
为每项任务选择合适的车辆对于管理燃料至关重要。使用大型卡车进行小批量和短距离运输效率低下，并且会增加燃料成本。查看我们的 合理尺寸文章，了解如何最好地完成这项宝贵的工作。
减轻负担
车辆载重量越轻，燃油效率就越高。确保驾驶员只携带他们需要的货物，对燃油消耗有很大影响。 美国环保署报告称 ，车辆每增加 磅重量，燃油效率就会降低 ，其中车顶载货的影响最大。
使用燃油卡
提高车队效率的方法之一是使用司机燃油卡。除了让司机的燃油支付更加方便之外，燃油卡的另一个好处是可以帮助车队经理跟踪燃油购买情况，从而提高透明度。
电气化并非一朝一夕就能实现，但现在是开始评估电动汽车并考虑其适用范围的好时机。在正确的应用中，电动汽车的总拥有成本较低。电动汽车也更环保，将在打造更可持续的车队方面发挥关键作用。
收集准确的数据
在车队管理中，“没有测量就无法管理”这句格言尤为贴切。无论您计划采用何种策略来提高车队的燃油效率，您都需要能够准确测量结果并将其与基线进行比较，以便了解其效果。
重要指标包括油耗、行驶里程、燃油消耗、怠速时间和二氧化碳排 技术的应用老挝的报警电话系统逐渐引入了 放量。这些都是您的远程信息处理解决方案应能够提供的信息，并且应在实施策略之前和之后比较数据。您的数据越精细，对您就越有价值，因此理想情况下，所有数据都应在车辆级别收集，并能够比较不同的时间段、驾驶员和路线。
通过将车队绩效与具有类似工作周期的车队绩效进行比较，可以确定进一步改进的机会。跟踪、报告和基准测试的过程将使您能够更有效地采用燃料和减排策略，并找出导致过度使用燃料的最大因素，以便最快地减少车队排放和燃料成本。
开始调查电动汽车
的绿色车队仪表板提供有关燃料使用、排放、电动汽车 使用和驾 sgb 目录 驶员行为的指标。这样，车队可以深入了解其随时间推移的成本和环境绩效，并可以根据与同类车队的基准测试来确定改进机会。
在尝试让您的车队更具可持续性并降低燃料成本时，关键是不要让自己被大局所淹没。选择几个更简单的策略开始，衡量由此产生的改进，并利用这些成功来确保您的团队更多地参与和支持。您很快就会开始看到由此带来的更广泛的好处，从降低燃料成本到减少维护费用、改善车辆健康状况和提高服务效率。
如需了解如何利用此类做法来减少燃料使用并支持您的可持续车队目标的更多指导，请查阅我们的电子书《 降低排放：走向更可持续车队之路。
