什么也没有发现时我的表情

前段时间,我被亚马逊上的书名吸引,买了Scott Brinker写的《Hacking Marketing》一书,放在工作包里随身携带,但一直没有时间阅读,直到因为被盗而遭受损失。我的书上的内容和我的包一起被偷了(我还记得回家后打开车后备箱,但那是另一个故事了)。 然而,我并没有放弃,因为我认为并且仍然认为敏捷营销是一个非常当前的话题,也是营销职能部门工作组织的一个可能的解决方案。

所以我又买了这本书,

我们就到了。 但说得够多了……让我们开 特殊数据库 始吧! 什么是敏捷营销? 敏捷营销意味着将敏捷方法论应用于营销职能。 因此,我想说,我们应该关注什么是敏捷,了解它的起源,以更多地了解它是否以及如何帮助营销。 敏捷,用常见的术语来说,意味着能够轻松快速地移动,但如果我们使用项目 管理的视角,我们就会发现一种在软件开发领域发展起来的方法,其特点是划分不同的工作阶段与计划相比,在单一任务中具有较强的吸收变化的能力。

敏捷营销的原则 敏

捷方法论的创始人确定了 12 条基本原则(您可以在此处找到它们),他们从中获得灵感,撰写了敏捷营销宣言: 人和他们之间的互动比流程和工具更重要 响应变化比遵循计划更重要 更喜欢许多 小 实验而不是一些 大 赌注 更喜欢测试和数据(或者如果我们想要证据)而不是意见和对话 创建“部落”或客户社区,而不是寻求完全客观的大众 市场沟通 寻找参与度和透明度,而不是官方的品牌态度 关于第三个原则,我建议您阅读我们关于增长黑客的文章,该文章更详细地探讨了这方面。

总的来说,这些原则所

特殊数据库

追踪的指导方针使我们了解这种方 企业销售专业人员的作用 法在多大程度上旨在加速活动管理时间。现实情况是,这不是一种选择,而是一种必然。让我们看看为什么…… 敏捷和营销有什么共同点? 我们说敏捷诞生于软件开发领域,这也是第一个必须处理技术创新和数字动态(与物理动态相对)的领域。我们可以将它们总结为: 速度:我们获取信息的速度比以往任何时候都快。

这使得“现在的文化”

得以发展 适应性: 数字化产品的适应 性强,可以有效满足数字化时代的定制化需求,并且降低成本(例如修改销售点的布局并不等同于修改网站) 距离: 距离的概念完全改变了。如今,从世界任何地方的品牌购买只需点击几下 规模经济:计算能力、技术获取和成本降低使企业能够快速扩展(例如,1 或 1000 万用户可以使用 1 条内容,而产生的成本差异微不足道) 准确性: 数字世界的测量能力是众所周知的。

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