本文由《议程》提供，这是一份专注于公司董事会的《金融时报》专业刊物
一项新调查显示，职场性骚扰对公司董事会的重要性已下降。Agenda 对 62 名美国董事进行的一项调查显示，近五分之一（19.2%）的董事表示性骚扰“不是董事会的问题”。三年前，这一数字为 12.2%。
同期，认为性骚扰是整个董事会责任的美国董事比例从 42.7% 下降到 37%。
专家表示，这种态度可能使雇主面临新的风险，政策可能需要修改，特别是对于一些在家工作的员工来说。
律师事务所 Eversheds Sutherland 的法律总监
兼就业专家苏珊娜·卡文尼 (Suzanne Caveney) 表示，指控可能会对公司声誉造成严重损害，尤其是当这些指控涉及高层管理人员的骚扰时。
卡文尼说，在英国，雇主始终是法庭诉讼的一方，并且可能必须承担任何赔偿费用。政府希望增加雇主在防止工作场所性骚扰方面的责任。
2017 年 #MeToo 运动成为头条 手机号码数据 新闻后，许多董事会决定将处理性骚扰问题作为优先事项。董事们实施或改进了涵盖员工报告、数据收集和关系披露等领域的程序。
然而，招聘公司 Odgers Berndtson 的董事会和首席财务官业务主管马克·弗里贝恩 (Mark Freebairn) 表示，自疫情爆发以来，许多董事会未能重新审视其政策。
“董事会应该积极关注公司为防止骚扰而采取的
措施，”卡文尼说，“特别是因为工作场所近年来发生了巨大变化。[这带来了]以前从未出现过的风险。”
性骚扰的例子包括社交媒体或聊天群中的“笑话”或“戏谑”；不恰当的表情符号、对同事衣服的评论，甚至在视频通话中瞥见他们家时对其的评论。
凯文尼说，性骚扰往往是一种行为模式。让同事禁言或阻止他们在线上会议中发言都可能被视为控制行为。
自新冠疫情爆发后人们开始重返工作岗位以来
办公室的风险也发生了变化。工会大会 在您的网站上投放广告的系 性官员尼基·庞德 (Nikki Pound) 表示，小规模工作可能会让一些员工感到更加脆弱。
卡文尼表示，董事会应该确保公司 移动数据库 已经采取措施，迅速而有力地识别和应对不当行为。
卡文尼表示，就业法庭是英国处理就业法律纠纷的独立机构，它对雇主的辩护设定了很高的标准。
多元化和包容性咨询公司 EW Group 的创始人 Femi Otitoju 表示，政策和程序应包括在线会议行为和礼仪指导。她表示，董事会还应查看有关报告、调查和结果的数据，以便能够监控和应对趋势。
本文基于阿曼达·格鲁特 (Amanda Gerut) 为Agenda撰写的一篇故事。
